通州分公司召開2013年總結(jié)表彰暨2014年工作會議
發(fā)布日期： 2014-01-26 13:36:00
1月18日下午，通州分公司召開了2013年總結(jié)表彰暨2014年工作會議，公司領(lǐng)導(dǎo)、部門負責(zé)人、各類先進個人以及先進集體代表參加了會議。 會上，蔡欣總經(jīng)理簡要回顧總結(jié)了2013年的工作和取得的成績，重點部署安排了2014年的任務(wù)目標和工作重點。2013年, 通州分公司把創(chuàng)收作為第一要務(wù)，在全體員工的辛勤勞動和共同努力下，圓滿完成了集團公司董事會下達的各項任務(wù)目標，收入、吞吐量、利潤等主要經(jīng)營指標均創(chuàng)歷史新高，安全生產(chǎn)實現(xiàn)四無。對如何做好2014年的各項工作，蔡欣總經(jīng)理要求以經(jīng)營增收為龍頭，以制度建設(shè)為主線，以安全生產(chǎn)為核心，以精細管理為基礎(chǔ)，以對標考核為抓手，以穩(wěn)定隊伍為載體，以職工得益為目標，著力在提高貨種含金量上取得新突破，在提高單船效率上取得新成效，在鞏固品牌成果上爭取新作為，腳踏實地，埋頭苦干，鞏固好、保持好心齊、氣順、風(fēng)正、勁足的良好氛圍，釋放經(jīng)濟增長潛能，全力保證企業(yè)持續(xù)盈利能力。要求圍繞抓創(chuàng)收、提效率、保安全、穩(wěn)隊伍、控成本、爭效益，重點抓好制度宣貫、客戶維護、生產(chǎn)組織、安質(zhì)保證、設(shè)備保障、績效考核、外付結(jié)算、財務(wù)審核、采購評估、干部管理等十大體系的建立和完善工作。 會上，財務(wù)經(jīng)理陸忠義對2013年度績效考核和2014年主要經(jīng)濟指標分解作了說明；蔡欣總經(jīng)理分別與商務(wù)科、安全科、雜貨隊、散貨隊等部門簽訂了2014年度經(jīng)營目標責(zé)任書和安全生產(chǎn)目標責(zé)任書。黨委書記浦正興對貫徹落實好2014年的各項工作任務(wù)提出了四點要求：一要圍繞行政工作思路和目標，統(tǒng)籌謀劃，抓好十大體系建設(shè)，規(guī)范企業(yè)管理再創(chuàng)新經(jīng)驗；二要建好班子帶好隊伍，扎實開展好“雙抓雙促”黨建目標管理主題活動取得新成果；三要搶抓機遇，奮勇爭先，大力實施品牌強港新戰(zhàn)略，經(jīng)營發(fā)展再創(chuàng)新業(yè)績；四要加強宣傳思想政治工作，保持隊伍穩(wěn)定，和諧滿意企業(yè)建設(shè)再上新臺階。 會議還對2013年度公司設(shè)備管理、安全質(zhì)量管理、雙文明先進集體和個人及“十佳”百名員工進行了表彰，并號召公司全體員工以先進為榜樣，強化市場意識、責(zé)任意識和大局意識，立足裝卸生產(chǎn)主戰(zhàn)場建功立業(yè)，為實現(xiàn)通州公司經(jīng)營發(fā)展新局面做出新貢獻。
