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為進(jìn)一步完善和提升集團(tuán)公司班組建設(shè)水平，總結(jié)在星級(jí)班組創(chuàng)建中好的經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)存在的不足，共同探討新形勢(shì)下對(duì)班組建設(shè)創(chuàng)新管理的要求。5月20日至22日，集團(tuán)公司黨委副書記、工會(huì)主席王英帶領(lǐng)人力資源部、安全質(zhì)量部、工會(huì)工作部負(fù)責(zé)人對(duì)基層單位星級(jí)班組創(chuàng)建工作進(jìn)行了檢查調(diào)研。
“安全生產(chǎn)、規(guī)范臺(tái)賬、全員參與”是2015年星級(jí)班組創(chuàng)建工作重點(diǎn)。各單位圍繞重點(diǎn)積極推進(jìn)星級(jí)班組創(chuàng)建工作，堅(jiān)持以安全生產(chǎn)為中心，強(qiáng)抓班組建設(shè)工作的實(shí)效性。認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求，加大了安全生產(chǎn)規(guī)章、制度以及操作規(guī)程在班組的落實(shí)和執(zhí)行力度；嚴(yán)格規(guī)范臺(tái)賬記錄，班組的臺(tái)帳記錄較上年都有明顯進(jìn)步，主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面，一是臺(tái)帳記錄內(nèi)容比較齊全，班務(wù)會(huì)、班組的安全生產(chǎn)管理、班組的技術(shù)交流、班組的民主管理等內(nèi)容一一記錄在案。二是結(jié)合各自實(shí)際，規(guī)范統(tǒng)一班組記錄臺(tái)帳本，改變了以往記錄本多而亂的現(xiàn)象。
調(diào)研中，部分班組長還結(jié)合各自的工作崗位，對(duì)如何繼續(xù)完善各項(xiàng)管理制度、員工技能提升、班組長培訓(xùn)等方面提出了許多建設(shè)性的意見和建議。
集團(tuán)公司黨委副書記、工會(huì)主席王英在調(diào)研中充分肯定了各單位班組建設(shè)一些成功做法，她指出，班組建設(shè)是集團(tuán)的一項(xiàng)重要工作，涵蓋了企業(yè)安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、創(chuàng)新發(fā)展等各個(gè)方面，對(duì)集團(tuán)整體發(fā)展具有重要影響。班組建設(shè)是最基層的工作，班組建設(shè)抓好了，集團(tuán)發(fā)展的基礎(chǔ)就牢固了，她要求各單位當(dāng)前要重點(diǎn)從三個(gè)方面思考抓班組建設(shè)工作。一是如何持續(xù)堅(jiān)持班組建設(shè)長效管理，不斷提升班組各項(xiàng)管理工作水平，二是如何發(fā)揮好班組長積極性，提升班組長能力和水平，三是要在發(fā)揮班組民主管理作用，提高員工參與的積極性上下功夫。