集團(tuán)公司召開技術(shù)裝備工作會(huì)議
發(fā)布日期： 2006-03-10 10:28:00
2月28日，集團(tuán)公司召開了2006年度技術(shù)裝備工作會(huì)議，全面總結(jié)去年技術(shù)裝備工作，精心部署2006年技術(shù)裝備各項(xiàng)工作任務(wù)。會(huì)議要求集團(tuán)各公司按照中外合資企業(yè)的工作要求，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院《工業(yè)交通企業(yè)設(shè)備管理?xiàng)l例》和交通部《港口裝卸機(jī)械管理規(guī)定》，積極探索新體制下的設(shè)備管理運(yùn)作模式和工作機(jī)制，不斷提高集團(tuán)公司整體的設(shè)備管理水平。集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理王衛(wèi)國(guó)，黨委書記徐惠香、副總經(jīng)理毛玉祥、工會(huì)主席王英等集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)參加了會(huì)議。 2005年，集團(tuán)公司進(jìn)一步強(qiáng)化技術(shù)裝備管理工作，不斷夯實(shí)基礎(chǔ)，努力提高港口技術(shù)裝備水平，為港口裝卸生產(chǎn)提供了可靠保障。全年集團(tuán)機(jī)械設(shè)備完好率達(dá)到94.4 %，比去年同期上升了1個(gè)百分點(diǎn)，利用率為23.8%；故障停機(jī)率為9.3%，比去年同期下降0.5個(gè)百分點(diǎn)；裝卸生產(chǎn)可比綜合能源單耗實(shí)績(jī)?yōu)?.8405噸標(biāo)煤/萬噸吞吐量，與考核指標(biāo)相比共節(jié)約標(biāo)煤5663.9噸；萬元收入綜合能源單耗為0.2540噸標(biāo)煤/萬元收入，比去年同期下降了13.19%。 根據(jù)集團(tuán)公司新體制的要求，今年，集團(tuán)公司技術(shù)設(shè)備管理工作要在繼承傳統(tǒng)的設(shè)備管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合當(dāng)前生產(chǎn)特點(diǎn)及貨種結(jié)構(gòu)情況，積極探索設(shè)備管理新的模式，建立和完善各項(xiàng)設(shè)備管理制度，規(guī)范設(shè)備的運(yùn)行管理。加強(qiáng)技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)，加大科研開發(fā)力度，推動(dòng)設(shè)備管理工作的發(fā)展。積極推進(jìn)設(shè)備管理的計(jì)算機(jī)應(yīng)用工作，抓好設(shè)備更新和技術(shù)改造工作，不斷提升港口技術(shù)裝備水平。 集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理王衛(wèi)國(guó)要求設(shè)備管理工作切實(shí)做到科學(xué)管理、科學(xué)使用、科學(xué)保養(yǎng)、科學(xué)維修。結(jié)合集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)，開展一個(gè)師傅帶一個(gè)徒弟、一個(gè)技術(shù)人員創(chuàng)新一個(gè)項(xiàng)目、每一個(gè)技術(shù)人員提一個(gè)合理化建議、每一個(gè)技術(shù)人員每年接受一次培訓(xùn)等“四個(gè)一”活動(dòng)，努力把技術(shù)設(shè)備管理工作推上新的臺(tái)階。
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