7月14日上午，通洋公司召開2022年半年度工作會暨運營情況分析會。集團黨委委員、副總經(jīng)理，公司黨總支部書記、董事長呂東芹出席會議，公司經(jīng)營層全體成員、全體中層干部20余人參加會議。會議由公司總經(jīng)理趙忠祥主持。
趙忠祥總結(jié)了上半年公司運營情況，并針對運營中存在的短板弱項，要求公司干部職工積極轉(zhuǎn)變觀念，擔(dān)起高質(zhì)量發(fā)展責(zé)任；快速提升能力，適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求；加強成本管控，深挖降本增效潛能；緊抓生產(chǎn)效率，增強企業(yè)核心競爭力；夯實工作作風(fēng)，推動各項工作有效落實；強化服務(wù)意識，提高客戶、職工滿意度；全力拓展貨源，優(yōu)化公司貨源結(jié)構(gòu)；密切協(xié)作配合，凝聚齊抓共管合力。
呂東芹充分肯定了公司上半年取得的成績，并結(jié)合當(dāng)前工作實際，就全面推進、深入落實下半年各項工作提出要求，一是要始終保持“危機意識”，在嚴峻復(fù)雜的市場環(huán)境下，創(chuàng)新思維，積極主動，持續(xù)提升公司關(guān)注度。二是要牢固樹立“品牌意識”，及時總結(jié)經(jīng)驗，通過創(chuàng)建企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系，打造件雜貨裝卸品牌，進一步擴大公司知名度。三是要深入強化“協(xié)作意識”，打破部門壁壘，促進工作協(xié)同，構(gòu)建同心同向、整體聯(lián)動的良好局面。
會上，經(jīng)營層成員對貨源結(jié)構(gòu)調(diào)整、港務(wù)設(shè)施升級、裝卸人才培養(yǎng)等任務(wù)進行了具體布置。各部門負責(zé)人對照公司年度重點工作任務(wù)分解表，就上半年工作完成情況、存在問題和下半年工作打算進行了匯報。大家一致表示，要緊扣目標(biāo)任務(wù)，聚焦工作重點，強化精準(zhǔn)發(fā)力，推動各項工作再上新臺階。
上半年，在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通洋公司克服疫情防控形勢嚴峻、市場競爭激烈等不利因素，團結(jié)一心，苦干實干，想方設(shè)法攬貨源，千方百計爭創(chuàng)收，共作業(yè)國際航行船舶39艘次，吞吐量7.60萬噸/83.53萬立方，運營收入4501萬元，實現(xiàn)了“時間過半、任務(wù)超半”的工作目標(biāo)。
